Teambuilding-Maßnahme – Praxisbeispiel Agentur Full Moon Kids
Führungskräfte nutzen Teambuilding-Maßnahmen, um das Miteinander zu fördern und zu entwickeln. Oft werden sie als Belohnung für bisherige Leistungen oder auch als Motivationsschub eingesetzt. Ein für fast alle Gruppen passendes Format sind Live-Escape Games, die es ermöglichen, die Kernthemen von Teams – Kommunikation, Lösungs- und Veränderungsbereitschaft sowie die gemeinsame Zielerreichung als Team – optimal abzubilden und in das „Spiel“ zu integrieren. Knifflige Aufgaben, eine packende Story außerhalb des Arbeitsthemas und die Zusammenarbeit auf engsten Raum schaffen eine nachhaltige Erfahrung in kürzester Zeit.
Bei TeamEscape®, gibt es jetzt am Standort Stuttgart ein dafür maßgeschneidertes Angebot: Zusammen mit einem ausgebildeten Coach wird professionelles Team-Coaching mit dem Spielen kombiniert. Interessierte Unternehmen können zwischen dem gezielten Coaching-Feedback ergänzend zum Spiel oder dem maßgeschneiderten Coaching-Konzept, welches Spiel-Komponenten beinhaltet, wählen. In beiden Fällen erhalten die Führungskräfte eine individuelle und auf ihre jeweilige Zielsetzung abgebildete Beratung.
Eine der ersten Kunden für das neuartige Konzept war die Agentur Full Moon Kids, ein führender Marketingspezialist für Kinder-, Jugend- und Familienkommunikation. „Für mich war es wichtig, nicht nur bloß Spaß miteinander zu haben und den Teams etwas Gutes zu tun, sondern aus der Situation auch zu lernen, wie sich die beiden Gruppen in Stresssituationen verhalten und wie ich helfen kann, die Skills weiter zu entwickeln“ sagt Rebecca Bittner, Managing Director bei Full Moon Kids.
Die Kombination aus Erlebnis für die Gruppe und konkreten Impulsen für die weitere Entwicklung des Teams hat die erfahrene Kommunikationsspezialistin überzeugt. Nach einem intensiven Vorgespräch mit dem Coach, Martin Endara Estrella, in dem Erwartungen, Ziele sowie auch Informationen über die Gruppen ausgetauscht wurden, konnte ein spezifisches Beobachtungsprofil erstellt werden. Zwei Teams à 5 Personen haben das gleiche Szenario parallel gespielt und damit ermöglicht, dass auch Vergleiche zu den Teams gezogen wurden.
Bittner sagt dazu: „Jedes der Teams hat eine eigene Dynamik, einen eigenen Arbeitsstil. Daher war ich sehr gespannt zu sehen, wie sie unter dieser besonderen Herausforderung performen!“.
Konkret bedeutete das, zu erkennen, ob und wie sich die erfahrenere Gruppe schnell selbst organisiert, wie Lösungsansätze besprochen, diskutiert und ausgeführt werden. Gibt es klare „Führungsrollen“, die im Alltag ähnlich sind? Wie ist der Tonfall unter Stress und halten es alle aus?
Bei der jüngeren Gruppe lag der Fokus auf dem Miteinander, dem konstruktiven Vorankommen. Geht das zu Lasten der Ergebnisse, des Tempos mit dem Ideen ausgetauscht und verfolgt werden?
Für viele Mitarbeiter, war das Erlebnis ihre erste Berührung mit Live-Escape Games. Diese neue Herausforderung verstärkte noch die zu beobachtenden Merkmale: während die „Seniors“ erstaunlicherweise eher chaotisch und fast introvertiert, dabei aber schnell und mit „Macher-Mentalität“ voran gingen, zeigten die „Junioren“ ganz überraschend, dass sie mit Harmonie und viel Spaß und Motivation genauso schnell voran kommen – sie haben einfach mehr probiert und fast permanent miteinander gesprochen und gelacht. Das förderte eine gute Energie und Lust am Querdenken.
Beide Gruppen haben ihre Aufgaben mit Bravour bestanden und waren stolz auf ihr Team und ihre Leistung. Coach Endara Estrella besprach im Anschluss die ersten Ergebnisse der Beobachtung noch vor Ort mit dem Team. Damit konnten sie ihr aktuelles Handeln mit dem wertvollen Feedback gleich verknüpfen.
Das ausführliche Nachgespräch mit Rebecca Bittner fokussierte sich auf die Ansätze für eine Integration der Erkenntnisse in den Arbeitsalltag, wie beispielsweise mehr klare Absprachen und Planung in der einen und das Erlernen von Führungskompetenzen in der anderen Gruppe. Jeder einzelne Punkt aus der Vorbesprechung wurde detailliert besprochen und mit konkreten Umsetzungen für den Agenturalltag versehen.
Das Fazit von Rebecca Bittner: „Das Team war absolut geflasht! Ziel 1 erreicht. Außerdem hat mir das ausführliche Feedback vom Coach klar aufgezeigt, an welchen Punkten wir noch arbeiten müssen – keine Egotrips einzelner Teammitglieder mehr. Die konkreten Anregungen kann ich gleich in den nächsten Team-Meetings einbringen und weiter verfolgen. Klasse Input und das in nur einer Stunde!“.
Insbesondere auf die nachhaltige Weiterverfolgung der aufschlussreichen Beobachtungen ist das Angebot von TeamEscape® ausgerichtet. Aus einem kurzen Erlebnis werden wertvolle Impulse für eine lange Zeit danach. Das Konzept kommt inzwischen sehr gut an und wird bald an weiteren Standorten implementiert.
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